DNX

マッキンゼー時代、数百億円を超える利益改善プロジェクトに携わりながら、「これは社会にインパクトをもたらす仕事なのか」と疑問を抱くようになりました。もっとみんなを幸せにする仕事をしたい。その想いが起業の原点です。超高齢化社会が進む一方、医療の仕組みは高度成長期に設計されたまま。この重たい社会課題を誰かが解決しなければならない。医師会や薬剤師会、厚労省など複雑なステークホルダーを巻き込む難しさがあるからこそ、自分が挑戦する意味があると思っています。 DNXとはシード期からのお付き合いです。営業の読みが全然当たらない苦しい時期も、既存投資家が毎回追加投資でついてきてくれることで、新規投資家も安心して出資しやすくなりました。増資の際には、米国のプラクティスを熟知している倉林さんに都度相談し、日本の標準的な投資条件とは異なる、フェアで適切な条件を勝ち取ってきました。本気で向き合い、花開くまで伴走してくれる存在。その意味でも、同志だと思っています。シリーズDでは、資料作成や英語翻訳から複雑なラウンド設計、M&A支援まで、「スーパーハンズオン」と呼びたくなるほど深く関わっていただきました。